Forms
registration_training
"App\Form\RegistrationTrainingType"
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This form was not submitted.
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| sessions | Doctrine\ORM\PersistentCollection {#980 #collection: Doctrine\Common\Collections\ArrayCollection {#1003 …} #initialized: true -snapshot: [] -owner: App\Entity\ShortTraining {#960 -id: 62 -title: "GESTION DE PROJET Niveau 2" -ranking: 49 -slug: "gestion-de-projet-niveau-2" -isVisible: true -frontPage: false -catchPhrase: "Coordonner des projets complexes" -prerequisite: "<div>Tout public.<br>Prérequis : être chargé(e) de projets.</div>" -headerDesktopFile: null -headerMobileFile: null -headerDesktopName: "jason-goodman-oalh2mojuuk-unsplash-66f160116d7da155267279.jpg" -headerDesktopSize: 1313425 -headerMobileName: "jason-goodman-oalh2mojuuk-unsplash-66f160116e0fe202237670.jpg" -headerMobileSize: 174102 -cardImageFile: null -cardImageName: "jason-goodman-oalh2mojuuk-unsplash-66f160116d2a6369597721.jpg" -cardImageSize: 174102 -bandImageFile: null -bandImageName: null -bandImageSize: null -createdAt: DateTime @1727094801 {#956 : 2024-09-23 12:33:21.0 UTC (+00:00) } -updatedAt: DateTime @1747235254 {#948 : 2025-05-14 15:07:34.0 UTC (+00:00) } -category: Proxies\__CG__\App\Entity\TrainingCategory {#993 …} -eligibleCpf: true -jobOpeningContentIntro: null -jobOpenings: Doctrine\ORM\PersistentCollection {#973 …} -metaTitle: "" -metaDescription: "" -sessions: Doctrine\ORM\PersistentCollection {#980} -registrations: Doctrine\ORM\PersistentCollection {#1031 …} -acronym: null -participantNumber: "8-12 participants" -place: "En présentiel à l'Épopée Village (4 rue Berthelot Marseille 13014) ou au sein de votre structure." -marketLabel: "Plus de 90% de satisfaction" -openToAll: true -publicInDifficulty: true -durationInDayMin: 3.0 -durationInDayMax: null -goalShortTraining: [ 1 => "<div>Définir le rôle et les compétences clés du chef de projet complexe</div>" 2 => "<div>Appréhender le cycle de vie d’un projet, les différentes étapes et les facteurs clés de succès</div>" 3 => "<div>Structurer avec efficacité son projet : objectifs, indicateurs, planification, outils, capitalisation</div>" 4 => "<div>Développer son leadership et embarquer une équipe et un réseau autour d’une vision et d’une ambition</div>" 5 => "<div>Adopter une approche systémique pour impulser et pivoter la coordination stratégique et opérationnelle du projet et maîtriser ses opportunités et ses risques</div>" 6 => "<div>Orchestrer la gouvernance d’un collectif d’acteurs : RACI, Comitologie, processus de gouvernance</div>" 7 => "<div>Maîtriser le reporting auprès des donneurs d’ordre</div>" ] -tools: "Mise en situation ; feedbacks des pairs, réflexivité ; projet" -teachingMethod: null -accessModalities: "Possibilité de faire l'inscription en ligne (qwantic.co) ou en envoyant le mail à contact@qwantic.co" -programShortTraining: "<div>Jour 1 - Ancrer les fondamentaux de la gestion de projet complexe<br>0 . Présentation des objectifs de la formation, du cadre, du déroulé et des modalités<br>Activité - Identifier ses objectifs spécifiques en lien avec son rôle et son projet<br>1 . Les missions du chefs de projet complexe<br>Marche guidée - Définir les missions et attributs d'un coordinateur de projet complexe en binôme, reconsolidation collective et apports théoriques<br>Auto-évaluation sur les attributs et compétences clés du chef de projet complexe<br>2 . Définition d'un projet complexe<br>Activité 1 - Co-construction en sous groupe de la frise de vie du projet, des différentes étapes et des livrables<br>Auto-évaluation sur les différentes étapes, la récurrence, le temps dédié, le niveau perçu de maîtrise<br>Activité 2 - Exploration des différentes sources de complexité (technique, organisationnelle, humaine) et discussion des défis rencontrés dans les projets.<br>3 . Le projet - Enjeux stratégiques pour la structure & objectifs<br>Rappel des règles de la définition des objectifs SMART<br>Activité - Identification des enjeux stratégiques de son projet<br>Activité - Réécriture des objectifs du projet, sur des temporalités différentes, et déclinées selon les parties prenantes<br>4. Les éléments clés à cadrer en amont du déploiment d'un projet<br>Définir ses indicateurs de réussite et le reporting des indicateurs et du budget<br>Maîtriser ses ressources et consolider son budget<br>Cartographier ses parties prenantes du projet, définir la gouvernance, le RACI et la comitologie<br>Organiser la Communication interne et externe<br>Planifier et séquencer le projet dans le temps ; définir les rôles et les tâches<br>Jour 2: Gérer la complexité et la dynamique de décision dans un projet<br>1. Initiation au Codev (Co-développement)<br>Introduction au Codev, un outil permettant d’échanger entre pairs pour résoudre des problématiques de gestion de projet.<br>Animation d'un CoDev sur les dunamique de décisions<br>2. Gouvernance intégrative<br>Exploration des modèles de gouvernance intégrative<br>Activité - Aide à l’identification de son propre modèle de gestion de projet.<br>3. Les 7 monstres de l'inefficacité d’un projet<br>Discussion des sept principaux obstacles à l’efficacité dans un projet et comment les éviter.<br>4. La diversité des processus de décision<br>Exploration des différents types de processus décisionnels et de leur impact sur le projet.<br>5. La comitologie : exemple d’une étude de cas<br>Étude de cas pratique sur la comitologie : définition des rôles, responsabilités et prise de décisions dans les comités de gestion de projet.<br>Jour 3: Leadership, gestion de projets complexes et clôture de la formation<br>0. Discussion sur les apprentissages du deuxième jour et réponses aux questions restantes.<br>1. Projets complexes et gouvernance simple<br>Discussion sur la gestion de projets complexes tout en simplifiant la gouvernance et les processus.<br>2. Comment s’organiser<br>Conseils pratiques pour structurer et organiser le travail au sein d’un projet complexe.<br>3. Leadership : Affirmer son leadership et sa posture<br>Atelier sur le développement du leadership du chef de projet, comment affirmer sa posture et être un leader inspirant.<br>4. Projet complexe en action<br>Mise en pratique avec un exercice sur un projet complexe, appliquant les concepts de gouvernance, leadership et prise de décision.<br>5. Liste des outils utilisés pendant les 2 jours<br>Présentation d’une liste d’outils de gestion de projet pour aider à la mise en œuvre des stratégies apprises.<br>6. Déclusion<br>Retour sur la formation, partage des expériences et conseils pour la mise en pratique des apprentissages.<br>7. Évaluation<br>Évaluation de la formation et feedback sur les acquis, les points d’amélioration et les objectifs futurs.<br></div>" -accessibilityInfo: "<div>Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Pour les candidats dont la situation le nécessite, notre référente handicap est disponible pour envisager les possibilités d’aménagement de la formation et/ou de la certification à travers un projet personnalisé de formation.<br>Notre référente handicap : Mme Camille Freixas – Email : <a href="mailto:camille.freixas@qwantic.co">camille.freixas@qwantic.co</a></div>" -summary: "<div>Renforcez vos compétences en gestion de projets complexes, développez un leadership efficace et maîtrisez les techniques avancées pour gérer la gouvernance, la prise de décision et les défis associés à des projets d’envergure.</div>" -evaluationMethods: "<ul><li>Questionnaire de besoins en amont de la formation</li><li>Evaluation en cours de formation au travers d'ateliers pratiques et exercices évalués par le formateur</li><li>Quiz d'évaluation finale</li></ul><div><br></div>" -benefitsList: null -priceInter: 1200.0 -priceIntra: 6000.0 -priceInterRemote: null -priceIntraRemote: null } -association: [ …17] -em: Doctrine\ORM\EntityManager {#464 …} -backRefFieldName: "training" -typeClass: Symfony\Component\VarDumper\Caster\CutStub {#3993 …} -isDirty: false } |
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Présentation des objectifs de la formation, du cadre, du déroulé et des modalités<br>Activité - Identifier ses objectifs spécifiques en lien avec son rôle et son projet<br>1 . Les missions du chefs de projet complexe<br>Marche guidée - Définir les missions et attributs d'un coordinateur de projet complexe en binôme, reconsolidation collective et apports théoriques<br>Auto-évaluation sur les attributs et compétences clés du chef de projet complexe<br>2 . Définition d'un projet complexe<br>Activité 1 - Co-construction en sous groupe de la frise de vie du projet, des différentes étapes et des livrables<br>Auto-évaluation sur les différentes étapes, la récurrence, le temps dédié, le niveau perçu de maîtrise<br>Activité 2 - Exploration des différentes sources de complexité (technique, organisationnelle, humaine) et discussion des défis rencontrés dans les projets.<br>3 . 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Discussion sur les apprentissages du deuxième jour et réponses aux questions restantes.<br>1. Projets complexes et gouvernance simple<br>Discussion sur la gestion de projets complexes tout en simplifiant la gouvernance et les processus.<br>2. Comment s’organiser<br>Conseils pratiques pour structurer et organiser le travail au sein d’un projet complexe.<br>3. Leadership : Affirmer son leadership et sa posture<br>Atelier sur le développement du leadership du chef de projet, comment affirmer sa posture et être un leader inspirant.<br>4. Projet complexe en action<br>Mise en pratique avec un exercice sur un projet complexe, appliquant les concepts de gouvernance, leadership et prise de décision.<br>5. Liste des outils utilisés pendant les 2 jours<br>Présentation d’une liste d’outils de gestion de projet pour aider à la mise en œuvre des stratégies apprises.<br>6. Déclusion<br>Retour sur la formation, partage des expériences et conseils pour la mise en pratique des apprentissages.<br>7. 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Évaluation<br>Évaluation de la formation et feedback sur les acquis, les points d’amélioration et les objectifs futurs.<br></div>" -accessibilityInfo: "<div>Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Pour les candidats dont la situation le nécessite, notre référente handicap est disponible pour envisager les possibilités d’aménagement de la formation et/ou de la certification à travers un projet personnalisé de formation.<br>Notre référente handicap : Mme Camille Freixas – Email : <a href="mailto:camille.freixas@qwantic.co">camille.freixas@qwantic.co</a></div>" -summary: "<div>Renforcez vos compétences en gestion de projets complexes, développez un leadership efficace et maîtrisez les techniques avancées pour gérer la gouvernance, la prise de décision et les défis associés à des projets d’envergure.</div>" -evaluationMethods: "<ul><li>Questionnaire de besoins en amont de la formation</li><li>Evaluation en cours de formation au travers d'ateliers pratiques et exercices évalués par le formateur</li><li>Quiz d'évaluation finale</li></ul><div><br></div>" -benefitsList: null -priceInter: 1200.0 -priceIntra: 6000.0 -priceInterRemote: null -priceIntraRemote: null } -association: [ …17] -em: Doctrine\ORM\EntityManager {#464 …} -backRefFieldName: "training" -typeClass: Symfony\Component\VarDumper\Caster\CutStub {#3993 …} -isDirty: false } |
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Présentation des objectifs de la formation, du cadre, du déroulé et des modalités<br>Activité - Identifier ses objectifs spécifiques en lien avec son rôle et son projet<br>1 . Les missions du chefs de projet complexe<br>Marche guidée - Définir les missions et attributs d'un coordinateur de projet complexe en binôme, reconsolidation collective et apports théoriques<br>Auto-évaluation sur les attributs et compétences clés du chef de projet complexe<br>2 . Définition d'un projet complexe<br>Activité 1 - Co-construction en sous groupe de la frise de vie du projet, des différentes étapes et des livrables<br>Auto-évaluation sur les différentes étapes, la récurrence, le temps dédié, le niveau perçu de maîtrise<br>Activité 2 - Exploration des différentes sources de complexité (technique, organisationnelle, humaine) et discussion des défis rencontrés dans les projets.<br>3 . Le projet - Enjeux stratégiques pour la structure & objectifs<br>Rappel des règles de la définition des objectifs SMART<br>Activité - Identification des enjeux stratégiques de son projet<br>Activité - Réécriture des objectifs du projet, sur des temporalités différentes, et déclinées selon les parties prenantes<br>4. Les éléments clés à cadrer en amont du déploiment d'un projet<br>Définir ses indicateurs de réussite et le reporting des indicateurs et du budget<br>Maîtriser ses ressources et consolider son budget<br>Cartographier ses parties prenantes du projet, définir la gouvernance, le RACI et la comitologie<br>Organiser la Communication interne et externe<br>Planifier et séquencer le projet dans le temps ; définir les rôles et les tâches<br>Jour 2: Gérer la complexité et la dynamique de décision dans un projet<br>1. Initiation au Codev (Co-développement)<br>Introduction au Codev, un outil permettant d’échanger entre pairs pour résoudre des problématiques de gestion de projet.<br>Animation d'un CoDev sur les dunamique de décisions<br>2. Gouvernance intégrative<br>Exploration des modèles de gouvernance intégrative<br>Activité - Aide à l’identification de son propre modèle de gestion de projet.<br>3. Les 7 monstres de l'inefficacité d’un projet<br>Discussion des sept principaux obstacles à l’efficacité dans un projet et comment les éviter.<br>4. La diversité des processus de décision<br>Exploration des différents types de processus décisionnels et de leur impact sur le projet.<br>5. La comitologie : exemple d’une étude de cas<br>Étude de cas pratique sur la comitologie : définition des rôles, responsabilités et prise de décisions dans les comités de gestion de projet.<br>Jour 3: Leadership, gestion de projets complexes et clôture de la formation<br>0. Discussion sur les apprentissages du deuxième jour et réponses aux questions restantes.<br>1. Projets complexes et gouvernance simple<br>Discussion sur la gestion de projets complexes tout en simplifiant la gouvernance et les processus.<br>2. Comment s’organiser<br>Conseils pratiques pour structurer et organiser le travail au sein d’un projet complexe.<br>3. Leadership : Affirmer son leadership et sa posture<br>Atelier sur le développement du leadership du chef de projet, comment affirmer sa posture et être un leader inspirant.<br>4. Projet complexe en action<br>Mise en pratique avec un exercice sur un projet complexe, appliquant les concepts de gouvernance, leadership et prise de décision.<br>5. Liste des outils utilisés pendant les 2 jours<br>Présentation d’une liste d’outils de gestion de projet pour aider à la mise en œuvre des stratégies apprises.<br>6. Déclusion<br>Retour sur la formation, partage des expériences et conseils pour la mise en pratique des apprentissages.<br>7. Évaluation<br>Évaluation de la formation et feedback sur les acquis, les points d’amélioration et les objectifs futurs.<br></div>" -accessibilityInfo: "<div>Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Pour les candidats dont la situation le nécessite, notre référente handicap est disponible pour envisager les possibilités d’aménagement de la formation et/ou de la certification à travers un projet personnalisé de formation.<br>Notre référente handicap : Mme Camille Freixas – Email : <a href="mailto:camille.freixas@qwantic.co">camille.freixas@qwantic.co</a></div>" -summary: "<div>Renforcez vos compétences en gestion de projets complexes, développez un leadership efficace et maîtrisez les techniques avancées pour gérer la gouvernance, la prise de décision et les défis associés à des projets d’envergure.</div>" -evaluationMethods: "<ul><li>Questionnaire de besoins en amont de la formation</li><li>Evaluation en cours de formation au travers d'ateliers pratiques et exercices évalués par le formateur</li><li>Quiz d'évaluation finale</li></ul><div><br></div>" -benefitsList: null -priceInter: 1200.0 -priceIntra: 6000.0 -priceInterRemote: null -priceIntraRemote: null } |
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